Потери времени из за нарушения трудовой дисциплины

Одновременно происходят качественные изменения в производстве, растет фондо- и энерговооруженность, совершенствуются организация и оплата труда, создаются более благоприятные условия для раскрытия способностей каждого человека, проявления инициативы и творчества, профессионального роста. Все это ведет к улучшению использования трудовых ресурсов, сокращению потерь рабочего времени, уменьшению текучести кадров. В году потери рабочего времени в промышленности сократились по сравнению с годом на 25 млн. В современных условиях, с ростом масштабов производства, усложнением хозяйственных связей, ускорением научно-технического прогресса повышается значение каждого часа, каждой минуты рабочего времени, строгого соблюдения правил внутреннего распорядка, создания стабильных кадров на каждом участке производства. Однако на практике некоторые органы хозяйственного управления, руководители объединений и предприятий, партийные, профсоюзные, комсомольские организации, Советы народных депутатов не учитывают эти требования и не уделяют должного внимания укреплению трудовой дисциплины, улучшению условий труда, обеспечению высокой организованности на производстве, ритмичности в работе.

Потери времени из за нарушения трудовой дисциплины

Итак, целесообразность оценки эффективности рабочего времени, анализ причин его потерь и непроизводительных затрат является необходимым этапом управления устойчивым ростом производительности труда. Решение задачи роста производительности труда на российских предприятиях невозможно без использования арсенала достаточно эффективных, но низко затрат- ных инструментов, одним из которых является рационализация рабочего времени.

Результаты ряда научных исследований, проводимых зарубежными и российскими учеными, показывают тесную взаимосвязь между уровнем использования рабочего времени и производительностью труда [3, 4, 5] Park, Yaduma, Lockwood, Williams, ; Collewet, Sauermann, ; Durana, Cetindereb, Emre Aksuc, При других равных условиях рост производительности труда прямо пропорциона- лен уровню трудовой дисциплины. Причина кроется в том, что при снижении случаев нарушений трудовой дисциплины увеличивается продолжительность продуктивного времени персонала, а это ведет к росту производительности его труда.

Таким образом, решение задачи роста производительности труда включает комплекс мер по устране- нию потерь рабочего времени и более рациональному его использованию [6] Rachek, Miroshnik, Обобщение, систематизация и актуализация практических наработок НИИ труда и ряда отечественных ученых с учетом современных технологий нашли отражение в результатах нашего исследования, представленных в данной статье [7] Novozhenina, Schekoldin, Первый этап представляет собой сбор, обработку исходных данных и результа- тов наблюдений по элементам и затратам рабочего времени, его потерям.

С целью выявления резервов, способных максимально увеличить производительность труда, составляются плановые и отчетные балансы рабочего времени, служащие источни- ками информации для дальнейшего анализа структуры фонда рабочего времени и характеристики его элементов. Для более полного и детального изучения рабочего времени в практике отечествен- ных предприятий балансовый метод дополняется фотографией или самофотографией рабочего времени.

Каждый из этих методов имеет свои особенности и выполняет определенные задачи исследования рабочего времени и причин его потерь. Метод фотографии рабочего времени направлен на выявление потерь и непроизводитель- ных затрат рабочего времени. С помощью самофотографии рабочего времени можно не только фиксировать затраты и потери времени, вызванные организационно-тех- ническими причинами, но и собирать предложения, направленные на рациональное использование рабочего времени с помощью анкетного опроса.

На этапе сбора и обработки результатов наблюдений использование комплекс- ных автоматизированных систем, функционирующих в условиях единого информа- ционного пространства предприятия, позволяет существенно сократить временные затраты на обработку, расширить границы качественного анализа фотографии само- фотографии рабочего времени и выявления резервов. В зарубежной и отечественной практике имеются современные программные продукты для учета рабочего времени, представленные в таблице.

В отечественной практике широко используется автоматизация работ по обработке результатов фотографии самофотографии рабочего времени с помощью электрон- ных таблиц. Они выполняются в программе Excel. Структура электронной таблицы EXCEL — это рабочая книга, состоящая из отдельных листов, на которых осуществ- ляются различные вычисления.

Каждый лист имеет свое имя, которое отражает сущ- ность содержания листа. На листах приводится сводный баланс рабочего времени каждого рабочего.

Работа с таблицами начинается с ввода исходных данных в ячейки, особенность которого в том, что нормативные зна- чения вводятся или в минутах, или в процентах. Далее автоматически рассчитываются все показатели баланса [8] Schekoldin, Второй этап включает в себя анализ и оценку показателей использования рабочего времени, причин потерь и непроизводительных затрат рис. Пример реализации второго этапа по одному из самарских предприятий приведен на рисунке 3. Декомпозиция этапов повышения производительности труда за счет эффективного использования рабочего времени х, установление их взаимосвязи и приведение расчетных формул представлены на рисунке 1.

В соответствии с Конституцией РФ и Конституцией РБ каждый гражданин имеет право свободно распоряжаться своими способностями к труду, выбирать род деятельности и профессию.

Правила внутреннего распорядка

Экономические потери из-за низкой дисциплины труда выражаются: в прямых потерях рабочего времени из-за отсутствия работников на рабочих местах по неуважительным причинам опоздания, преждевременный уход с работы, самовольные отлучки без производственной надобности ; в содержании дополнительной численности персонала для подмены на особо важных рабочих местах работников, отсутствующих по неуважительной причине; в снижении коллективных результатов труда отделов, бригад, смен, участков, объединенных не только одной целью и общей заинтересованностью в конечном результате, но и определенной расстановкой отдельных исполнителей; в потерях рабочего времени, связанных с увольнением работников за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины; в поломках и простоях оборудования, в появлении брака, снижении качества продукции и других негативных последствиях, связанных с нарушением установленного порядка труда и технологии производства. К основным видам нарушений трудовой дисциплины относятся: опоздания на работу в начале смены и после обеденного перерыва; преждевременный уход с работы на обеденный перерыв и в конце смены; прогулы; появление на работе в нетрезвом виде; несвоевременное или не в полном объеме выполнение трудовых обязательств; неполное и нерациональное использование рабочего времени для производительного труда. За год зарегистрировано 33 случаев нарушений трудовой дисциплины. Привлечено к дисциплинарной ответственности за прогулы — 20 человек; за появление на работе в нетрезвом виде - 7 человек; уволено по инициативе нанимателя - 6 человек. При разработке организационного проектирования данной системы управления трудовой дисциплины предлагаются следующие проектные предложения, которые внесут изменения в деятельность существующей системы управления трудовой дисциплины: таблица 1 ; Таблица 1. Ввести систему наказаний за нарушение дисциплины. Разработать комплекс мер по ужесточению трудовой дисциплины. Провести дисциплинарных мероприятий, разъяснительных бесед с работниками нарушителями трудовой дисциплины. Из вышеперечисленных проектных предложений по моделированию управления трудовой дисциплины предпочтительнее всего внедрить наиболее эффективный из них — терминал учета рабочего времени.

Дисциплина труда

Основы кадрового менеджмента Организация управления трудовой дисциплиной Трудовая дисциплина представляет собой отношения взаимной ответственности работников, основанные на сознательном и добровольном выполнении ими предусмотренных действующим законодательством и нормативными актами о труде правил поведения в соответствии с их трудовыми функциями и обязанностями. Уровень и состояние трудовой дисциплины зависят от многих факторов: организации труда и производства, системы материального и морального поощрения, степени механизации и автоматизации производственных процессов, системы планирования и управления, уровня воспитательной работы, самосознания членов трудового коллектива и др. Это позволяет сделать вывод, что укрепление трудовой дисциплины тесно связано с повышением уровня образования и квалификации рабочих [11]. В исследовании зафиксированы две возрастные группы с заметно большей долей недисциплинированных рабочих: первая — молодые рабочие в возрасте до 18 лет, вторая — люди в возрасте лет.

Порядок расчета потери рабочего времени

Глава 1. Социально-экономическое содержание дисциплины труда. Краткая характеристика предприятия. Эффективность работы фирменной торговли 2. Анализ потерь рабочего времени за счет прогулов, простоев и других неуважительных и уважительных причин работников. Глава 3. Пути и методы укрепления дисциплины труда на предприятии. Выводы и предложения Список использованной литературы…………………………………………. В настоящее время государство освобождает граждан от обязанности трудиться и одновременно запрещает принудительный труд. Предмет исследования - дисциплина труда и пути ее совершенствования.

Полезное видео:

Нарушение трудовой дисциплины: виды и способы борьбы с ними

В Трудовом кодексе Российской Федерации не сказано, какие причины нарушения дисциплины признают уважительными. Нельзя предугадать, что может произойти, а потому руководитель должен рассматривать этот вопрос с учетом аргументов, предоставляемых сотрудником ст. К уважительным причинам можно отнести, например: перебои в работе общественного транспорта и пробки по пути на работу; вызов в правоохранительные органы и суд; болезнь работника; срочную госпитализацию родственника, нуждающегося в неотложной помощи; чрезвычайные ситуации: пожары, стихийные бедствия, из-за которых сотрудник не смог прибыть на работу вовремя. К документальным подтверждениям относятся справки, акты, повестки, больничные листы и т. Основные виды нарушения трудовой дисциплины Трудовая дисциплина — это совокупность правил поведения, которые обязаны соблюдать все работники предприятия, как руководитель, так и сотрудники низшего звена. Трудовая дисциплина включает в себя: правила внутреннего трудового распорядка; правила охраны труда; корпоративную этику и т. В соответствии с Трудовым кодексом РФ, каждое предприятие обязано формировать правила внутренней трудовой дисциплины с описанием всех нюансов трудового распорядка и процесса работы: компания обозначает, в котором часу начинается и заканчивается рабочий день, как производится начисление и выдача премиальных, как сохраняется коммерческая тайна. Нарушения трудовой дисциплины работником могут носить разный характер. Так, сотрудник может нарушить: управленческие нормы — субординацию и координацию при управлении рабочим процессом; технологические нормы; режимные нормы рабочего времени и времени отдыха.

Потери рабочего времени

Продуктивный расход включает в себя интервал времени, когда работник занят деятельностью, регламентированной трудовым договором, правилами внутреннего распорядка и должностной инструкцией организации. Непродуктивная часть представлена потерями рабочего времени — промежутками времени, используемые нерационально, что негативным образом влияет на производительность труда организации. Что такое потери рабочего времени?

Итак, целесообразность оценки эффективности рабочего времени, анализ причин его потерь и непроизводительных затрат является необходимым этапом управления устойчивым ростом производительности труда. Решение задачи роста производительности труда на российских предприятиях невозможно без использования арсенала достаточно эффективных, но низко затрат- ных инструментов, одним из которых является рационализация рабочего времени. Результаты ряда научных исследований, проводимых зарубежными и российскими учеными, показывают тесную взаимосвязь между уровнем использования рабочего времени и производительностью труда [3, 4, 5] Park, Yaduma, Lockwood, Williams, ; Collewet, Sauermann, ; Durana, Cetindereb, Emre Aksuc, При других равных условиях рост производительности труда прямо пропорциона- лен уровню трудовой дисциплины. Причина кроется в том, что при снижении случаев нарушений трудовой дисциплины увеличивается продолжительность продуктивного времени персонала, а это ведет к росту производительности его труда.

Формы работы по соблюдению антиалкогольного законодательства Трудовая дисциплина Работник, заключая трудовой договор контракт , вступает в трудовые отношения, которые разделяются на несколько направлений. Одним из них являются дисциплинарные отношения. Это, прежде всего, отношения по поводу исполнения обязанностей работником и реализации его прав. Одной из важнейших обязанностей любого работника руководителя, специалиста либо рабочего является соблюдение трудовой дисциплины.

К ненормируемым затратам времени относятся потери времени вследствие За нарушение трудовой дисциплины, т.е. неисполнение или.

Наибольшую актуальность исследование этой темы имело в советский период, в условиях перманентных производственных соревнований. Тогда в качестве главной причины изучаемого явления рассматривалось недобросовестное отношение работника к труду, проявляющееся в таких проступках, как опоздания, прогулы, посторонние занятия в течение смены, порча или нерациональное использование сырья или оборудования и пр. В настоящее время подход к пониманию причин временных утечек изменился. В первую очередь это связано с появлением новых профессий, отличающихся сложностью и многообразием рабочих функций и, как следствие, многозадачностью. Кроме того, на многих предприятиях наблюдается неравномерность поступления заказов, что приводит к неравномерной нагрузке персонала всех звеньев. Виды Из множества оснований для классификаций временных потерь, которыми изобилует специализированная литература, приведем наиболее универсальные. В зависимости от обусловленности производственным процессом: производительные или плановые потери время для подготовки и обслуживания рабочего места, регламентированные перерывы ; непроизводительные или сверхплановые потери время на выполнение случайной незапланированной работы, нерегламентированные перерывы в работе из-за недостатков бизнес-процессов или нарушения трудовой дисциплины. В зависимости от продолжительности потерь: цельносменные потери учебные отпуска, отпуска по беременности и родам, отпуска за свой счет, неявки по болезни, прогулы и пр. Методы оценки и расчета Математические методы позволяют оценить в процентном отношении потери рабочего времени, формула расчета которых выбирается исходя их целей исследования. Для каждого выше упомянутого вида потерь можно подобрать свою схему расчета.

Как сократить потери рабочего времени — способы и методы воздействия и другие нюансы Что такое потери рабочего времени Прежде чем рассматривать непосредственно потери рабочего времени, следует определить, что же именно представляет собой понятие рабочего времени в данном случае. Под рабочим временем подразумевается то время, в течение которого сотрудник в соответствии с требованиями законодательства, должен исполнять возложенные на него трудовые обязанности. Соответственно, потерями рабочего времени можно назвать те ситуации, в которых работник должен быть на своем рабочем месте и заниматься трудовой деятельностью, но по тем или иным причинам не делает этого. К потерям рабочего времени не следует относить периоды, которые законодательно не предусматривают работу сотрудника. То есть, больничные работника, отсутствие на работе по уважительным причинам, декрет, сокращенное рабочее время, отпуска — не считаются потерями рабочего времени. Также не относятся к потерям рабочего времени и закрепленные законодательно права на отдых, в том числе и на перерыв. Следует отметить, что потери рабочего времени являются неотъемлемой составляющей любого рабочего процесса и избежать их полностью невозможно. Однако в большинстве ситуаций показатели свыше означенных указывают на наличие определенных организационных и кадровых проблем, а если объем потерь доходит до уровня 50 процентов — то ситуация фактически является критической.

Наверх